Как выбрать CIO для банка в Узбекистане

Найти сильного CIO для банка в Узбекистане — задача сложнее, чем кажется. Рынок узкий, кандидатов с нужным опытом мало, а ошибка стоит дорого.

Портрет нужного кандидата

Хороший CIO для банка ЦА — это не просто технарь. Это человек, который:

• Понимает банковский бизнес так же хорошо, как IT
• Умеет работать с регулятором (ЦБ, Минцифры)
• Говорит на языке совета директоров
• Имеет опыт реальных трансформаций, а не только консультаций
• Строит команды и удерживает людей

Красные флаги при отборе

«Мы внедрили SAP/Oracle/IBM...» — хорошо, но это не CIO, это project manager.

Только международный опыт без ЦА — риск недооценки регуляторной специфики и культуры.

Только технический бэкграунд без P&L ответственности — не готов к boardroom.

«Всё знаю, всё умею» — настораживает. Сильные CIO всегда называют конкретные провалы и выводы из них.

Процесс отбора

1. Структурированное интервью с кейсами (не абстрактными вопросами)

2. Техническая оценка архитектуры через реальный кейс банка

3. Ассесмент с советом директоров

4. Проверка рекомендаций — обязательно, не опционально

Альтернатива найму

Если нет 6 месяцев на поиск или нужно закрыть специфическую компетенцию — CTO-as-a-Service позволяет получить нужный результат без рисков постоянного найма.

Подробнее об услуге CTO-as-a-Service