Павел Попов
IT, AI & Cybersecurity Transformation Leader & Advisor
AI · IT · ИБ · Кибербезопасность · FinTech · Enterprise Architecture
Провожу цифровую, AI- и ИБ-трансформацию для банков, телекома и госсектора — от стратегии и архитектуры до работающего продукта с передачей знаний команде. 25 лет в IT · 150+ проектов · 6 стран ЦА и СНГ
Опыт
25+
лет в IT
Проектов
150+
Услуги
Работаю на стыке бизнеса и технологий. Каждое направление — это реализованные проекты, а не теория.
AI Implementation
Речевая аналитика, ML-скоринг, фрод-мониторинг, AI-агенты — внедрение с глубоким техническим пониманием. От архитектуры до production.
IT & Digital Strategy
Разработка ИТ-стратегии и дорожной карты, аудит текущего состояния, подготовка к трансформации.
FinTech Team Assembly
Подбор и управление командами под проект любого масштаба. Собственная база экспертов в FinTech и AI.
Turnkey Delivery
Реализация проектов под ключ: DWH, RegTech, цифровые сервисы, интеграции — с созданием базы знаний и передачей команде.
RegTech & DWH
Проектирование и внедрение систем регуляторной отчётности для ЦБ РУз — от инвентаризации данных CBS до передачи выгрузок регулятору под ключ.
CTO-as-a-Service
Временный технический директор для компании любой отрасли. Принимаю решения — несу ответственность за результат.
Избранные кейсы
Анонимизированные проекты из реальной практики — задачи, решения, измеримые результаты.
Цифровая трансформация государственного банка Узбекистана
Задача
Трансформация IT и ИБ департаментов, создание AI-направления с нуля в крупнейшем госбанке страны.
Результат
- +30% к показателям SLA
- 25 ключевых специалистов наняты и обучены
- Бюджет трансформации $25M+
- 4 AI-проекта запущены в production за год
Выход на рынок речевых технологий — лидер за 6 месяцев
Задача
Ведущий IT-интегратор ЦА хотел выйти на рынок речевых технологий с нуля. Необходимо было создать стратегию, команду и адаптировать продукты под местный рынок.
Результат
- Лидер рынка речевых технологий за 6 месяцев
- +$3M выручки (10x к прошлому году)
- Команда из 15 экспертов
- 5 крупных банков-клиентов
IT-компания с нуля до продажи доли банку топ-5
Задача
Построить IT-компанию (дочку банка топ-5) с нуля: команда, продукты, продажи. Цель — занять нишу на рынке ПО для банков РФ на фоне ухода иностранных вендоров.
Результат
- Команда 120 человек с нуля за 18 месяцев
- Проекты на 3+ млрд рублей
- Продажа доли стратегическому инвестору
- Реестр Минцифры РФ (импортозамещение)
Гибкость в формате работы
Работаю самостоятельно или подключаю нужных людей — в зависимости от задачи. Если у заказчика не хватает внутренних ресурсов, могу рекомендовать проверенных партнёров. Если ресурсы есть — работаю с вашей командой.
Команда консультантов
Пул независимых экспертов: архитекторы, аналитики, менеджеры проектов и отраслевые специалисты по банкингу, телекому и госсектору. Подключаем нужных людей под конкретную задачу.
Технологические партнёры
Вендоры и интеграторы в области AI, AI-агентов, речевых технологий, DWH, RegTech и FinTech. Партнёрства позволяют предлагать проверенные решения без лишних посредников.
Аутстафф
Доступ к квалифицированным командам разработки и внедрения под проект. Быстрый старт без найма в штат: от отдельных специалистов до кросс-функциональных команд.
Корпоративный и личный психолог
Партнёрство с практикующим психологом для поддержки топ-менеджмента и команд в периоды изменений, высокой нагрузки и трансформаций. Работает индивидуально и с командами.
toselfness.com →
25 лет строю цифровое будущее компаний
25 лет в IT России и Центральной Азии. CIO крупнейших банков, основатель AI-направлений, 150+ реализованных проектов в банках, телекоме и госсекторе.
AI эксперт с практическим опытом: от постановки задачи до production-деплоя. Machine Learning, Speech Analytics, LLM-интеграции, AI-агенты, AI-driven development — реализованные проекты, а не теория.
Работаю как независимый советник и лидер команды. Понимаю рынок ЦА изнутри: регуляторику разных отраслей, культуру, технологический ландшафт.
Что говорят клиенты
“Павел показал редкое сочетание стратегического мышления и способности быстро доводить до результата. За 4 месяца мы прошли путь, который планировали на 2 года.”
Руководитель IT-департамента
Крупный государственный банк, Узбекистан
“Ценность Павла — в том, что он понимает и бизнес, и технологии одинаково глубоко. Его рекомендации всегда реалистичны и уже содержат план реализации.”
CEO
FinTech-компания, Казахстан
“Благодаря Павлу мы за 6 месяцев стали лидерами рынка речевых технологий. Это казалось нереальным до момента, пока мы не увидели конкретную стратегию и не начали её исполнять.”
Директор по развитию
IT-интегратор, Центральная Азия
Давайте сыграем!
Пройдите диагностику IT-зрелости или примерьте роль CIO крупного банка. 5 минут — и вы узнаете, где ваш IT сейчас и куда двигаться.
- Квиз: 7 вопросов → IT-профиль
- Симулятор: 5 реальных ситуаций из практики
- Выживание CIO: 17 ситуаций, 8 концовок
Есть задача? Давайте обсудим за 30 минут
Бесплатная первичная консультация — разберём вашу ситуацию и определим, чем могу помочь